中国管理会计

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  • 管理会计依靠什么助力企业战略?

    作者:王立彦 2018年第2期
  • 金融业的激励机制与风险管理

    2008年的金融危机凸显出激励机制对金融业风险管理的重要性。本文分析了西方和中国金融业激励机制的实践与创新。我们发现,西方金融业普遍使用的股权激励能够帮助将企业管理层与所有者的长期利益一致化,但是股权激励成本过高,易诱导管理...

    作者:许定波,鄂丽丽 2018年第2期
  • 数字时代的成本管理

    伴随着包括数据分析、认知技术和机器人流程自动化在内的数字创新技术的出现,新一代成本管理解决方案为企业降低成本、提高利润率搭建了一个全新的平台。目前大多数的数字成本管理解决方案都着眼于提升产品和服务的效率与效能,为客户提供良好...

    作者:Omar I. Aguilar, Christopher D. Ittner 2018年第2期
  • 基于ABC与ABM的快递企业大数据决策管理

    随着中国经济的发展和电商市场的加速,数家中国快递物流企业先后跨入百亿级营收俱乐部,快递行业的发展与企业管理成为中国热门的话题之一。近年来,快递企业纷纷登陆资本市场。资本的注入,为快递企业进一步提升管理水平提供了助力。多家快递...

    作者:徐崇延 2018年第2期
  • 管理层如何执行战略:CR医药商业公司管理控制系统构建

    在企业经营发展中会遇到很多问题,最重要也是最困难的问题之一就是如何有效地把战略转化为实践。管理控制系统就是着眼于公司战略,利用管理会计工具将战略转化为实践的一整套的控制系统。在这个转化过程中,管理控制系统设计的好坏将直接影响...

    作者:刘俊勇,孙瑞琦,李恩聪 2018年第2期
  • 引领“ 互联网+”时代的管理会计实践|腾讯公司副总裁郑润明先生与厦门大学郭晓梅教授的对话

    本文为企业实践者和院校学者之间的对话,分享腾讯在管理会计实践领域关于KPI 绩效管理和成本优化项目的优秀经验,以期为企业实务界了解以腾讯为代表的互联网公司的财务工作的特点提供参考价值。

    作者:本刊编辑部 2018年第2期
  • 电子发票助力“互联网+ 财税”

    顺应世界“互联网+”发展的时代潮流,站在战略性和全局性的高度,积极开展“互联网+ 财税”创新,既是现实任务,又是历史责任。新故相推,日生不滞。“互联网+ 财税”行动任重道远。实现财税治理体系和能力在变革中重塑和提升,以服务于...

    作者:张志勇,蔡磊 2018年第2期
  • 百度金融与CFO的财务担当——中国CFO发展中心主任郭良川对话百度资本CEO李昕晢

    在2017 年12 月参加一场财务活动时,百度前CFO 李昕晢畅谈从业24 年以来的财务管理经历,用一次分享总结自己在百度的CFO 生涯。她的新身份:百度资本CEO。她认为,CFO 工作的三个“担当”,即决策担当、财务担当与...

    作者:本刊编辑部 2018年第2期
  • 新环境下创值型财务管理模式研究

    立足江苏电网战略发展和管理实际,从国外电改经验、国家本轮电改政策要求、先进财务管理做法出发,深度融合业务财务、更充分体现价值创造理念,设计“要素驱动的动态创值型财务管理模式”,成为省级电网企业财务管理创新的新模式。新型财务管...

    作者:国网江苏省电力公司 《中国管理会计创新平台》 2018年第2期
  • 广东移动内部市场化运作与结算的制度创新

    2013 年起公司启动内部市场化契约改革,在公司整体利益最大化前提下,将企业内部各单元、各个环节以市场往来形式联接,以全成本核算为基础,按照责权利统一原则,以独立运营和内部结算的方式,在集中运营单位( 服务方) 和被服务单位...

    作者:禄杰,潘宇丽,王齐元,罗振 2018年第2期
  • 战略视角下的成本管理研究—— 反思、框架与展望

    在管理会计学术界,成本管理也是广受国内外学者们密切关注的一个传统研究领域。成本管理是贯穿企业经营和管理活动的一项综合性关键职能,对于提升财务绩效和打造核心竞争力都具有不可忽视的重要作用。本文提出两个值得认真思考的问题,分析学...

    作者:陈 磊,Rajiv D. Banker 2018年第2期
  • 标准成本管理的深度应用与实践

    标准成本管理是企业成本管理的重要工具,是以企业战略目标为导向,以记录和反映产品成本的形成过程与结果为核心,加强成本管控、评价经济业绩的内部管理控制系统。本文以重庆长江电工集团的实践为基础,介绍标准成本管理。

    作者:顾长仁 2018年第2期
  • 刘红薇会长出席首届世界会计论坛暨第十三届中国CFO大会

    2018年5月25日~5月26日,中国总会计师协会(以下简称中总协)会长刘红薇应邀出席在浙江省绍兴市柯桥召开的首届世界会计论坛暨第十三届中国CFO大会,并致开幕辞。

    作者:本刊编辑部 2018年第2期
  • 金融业的激励机制与风险管理

    2008年的金融危机凸显出激励机制对金融业风险管理的重要性。本文分析了西方和中国金融业激励机制的实践与创新。我们发现,西方金融业普遍使用的股权激励能够帮助将企业管理层与所有者的长期利益一致化,但是股权激励成本过高,易诱导管理...

    作者:许定波,鄂丽丽 2018年第2期
  • 数字时代的成本管理

    伴随着包括数据分析、认知技术和机器人流程自动化在内的数字创新技术的出现,新一代成本管理解决方案为企业降低成本、提高利润率搭建了一个全新的平台。目前大多数的数字成本管理解决方案都着眼于提升产品和服务的效率与效能,为客户提供良好...

    作者:Omar I. Aguilar, Christopher D. Ittner 2018年第2期
  • 引领“ 互联网+”时代的管理会计实践|腾讯公司副总裁郑润明先生与厦门大学郭晓梅教授的对话

    本文为企业实践者和院校学者之间的对话,分享腾讯在管理会计实践领域关于KPI 绩效管理和成本优化项目的优秀经验,以期为企业实务界了解以腾讯为代表的互联网公司的财务工作的特点提供参考价值。

    作者:本刊编辑部 2018年第2期
  • 电子发票助力“互联网+ 财税”

    顺应世界“互联网+”发展的时代潮流,站在战略性和全局性的高度,积极开展“互联网+ 财税”创新,既是现实任务,又是历史责任。新故相推,日生不滞。“互联网+ 财税”行动任重道远。实现财税治理体系和能力在变革中重塑和提升,以服务于...

    作者:张志勇,蔡磊 2018年第2期
  • 战略视角下的成本管理研究—— 反思、框架与展望

    在管理会计学术界,成本管理也是广受国内外学者们密切关注的一个传统研究领域。成本管理是贯穿企业经营和管理活动的一项综合性关键职能,对于提升财务绩效和打造核心竞争力都具有不可忽视的重要作用。本文提出两个值得认真思考的问题,分析学...

    作者:陈 磊,Rajiv D. Banker 2018年第2期
  • 深入推进管理会计发展 积极促进会计转型升级

    最近四年来,中国中央政府的会计事务主管机关大力强化管理会计:财政部2014 年发布顶层设计文件《关于全面推进管理会计体系建设...

    作者:赵鸣骥 2017年第2期
  • 企业的边界与CFO的使命

    为促进管理会计学术与实践交流,服务中国经济转型升级,本刊于2017年11月24日举办了“推动管理会计发展 服务经济转型——漫...

    作者:楼继伟 2018年第1期
  • 无界零售时代管理会计在京东公司战略决策中的应用——对话京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生

    京东集团是世界领先的综合型电商平台。

    2017年,京东集团市场交易额已接近1.3万亿元人民币,实...

    作者:本刊编辑部 2018年第1期
  • 地方政府财政管理应遵循的基本原则

    在市场经济社会环境里,任何“家庭”都有收支账:小家庭(居民)有收支账,中家庭(企事业单位)有收支账,大家庭(各级政府)同样有...

    作者:黄奇帆 2017年第2期
  • 整合预算:内涵原理、实现路径与运行实践

    传统意义上,预算是一种管理工具,也是一套系统的方法。整合预算按照预算的价值目标,通过对企业的战略、组织、流程、作业、岗位和信息体系等业务体系进行重新设计与再造,将生产经营等活动有效地整合到预算的要求上。在此过程中,同时也将企...

    作者:谢志华,敖小波 2017年第2期
  • 《中国管理会计》是期刊,更是平台

    2017年春季,当中国总会计师协会会长将创刊《中国管理会计》报告获得有关封面批准的信息知会大家,短暂的兴奋和欢呼之后冷静下来,面对的第一个关键问题就是:我们要办一份什...

    作者:王立彦 2017年第2期
  • 宣贯十九大精神,引领金融企业管理会计新时代

    一直以来,“预算制度”和“绩效管理”都是管理会计理论和实践中最为重要的两项议题。无论是理论界还是实务界对此都进行了诸多探索。在党的十九大报告中,习近平总书记指出:“建...

    作者:周厚杰, 汤谷良 2018年第1期
  • 财政部发布22项管理会计应用指引

    近日,为贯彻落实财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,推进管理会计指引体系建设,提升单位管理会计工作水平,在充分利用财政部管理会计课题研究成果、广泛调研的...

    作者:本刊编辑部 2017年第2期
  • 全面预算管理体系构建与实践

    全面预算管理是以企业战略为先导,以货币量化的业务作为全面预算的基础,以全员、全过程、全方位控制为手段,以绩效评价和业绩考核为保障的内部管理控制系统。全面预算管理作为一...

    作者:张德勇 2017年第2期
  • 管理会计在供给侧结构性改革中大有可为

    值此《中国管理会计》杂志创刊暨“探索发展·创造价值”论坛举办之际,我谨代表国务院国资委对《中国管理会计》成功创办和本次论坛成功举办表示热烈祝贺!为适应我国经济转型升级需要,财政部适时提出要加快发展具有中国特色的管理会计,并印...

    作者:沈莹 2017年第2期