【主题】估值模型如何重构企业计划预算框架？——以A公司计划预算体系为例

【摘要】现有的预算管理体系忽视了预算与企业价值之间的逻辑关系，导致企业预算只注重短期内的增收节支，而忽视了预算的最终目标应该是提升公司内在价值。本文在强调企业预算管理与企业估值之间关联性的基础上，结合A公司的预算管理实践，提出了以商业计划+预算管理共同构成的计划预算框架为基础，将估值模型引入计划预算框架，构建基于估值的计划预算体系，该体系有助于强化企业预算管理和价值创造之间的逻辑连接。

【关键词】预算管理估值模型计划预算体系案例研究

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