【摘要】上市公司如何选择合适的战略投资者是企业发展到一定阶段面临的重要选择，对企业未来的发展战略产生重要影响。本文根据企业联盟成功因素理论，从资源互补、组织匹配以及社会资本的视角研究上市公司战略投资者的选择及其效果。在对企业联盟成功原有因素的内涵进行拓展的同时，本文强调成功因素之间的共同作用以及相辅相成的关系，并以西藏药业为例，通过先后引入新凤凰城房地产和康哲医药两家不同类型的战略投资者分析，为丰富和完善企业联盟成功因素理论提供了证据。本文试图通过案例证据给予上市公司实际控制人启示，选择战略投资者时，应明确双方资源、能力与战略目标的契合度，仅仅因为双方创始人的友谊而结盟，可能产生负面的效果。

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