【案例】AI赋能管理会计: 项目全链条精益运营管理 ——以中国大唐集团科研总院创新实践为例

随着数智化转型与央企“世界一流财务管理体系”建设的推进，企业对管理会计智能化升级的要求随之提高。本文立足中国大唐集团科学技术研究总院有限公司（以下简称“大唐集团科研总院”）实践，阐述人工智能（AI）赋能背景、管理范式变革，提出“横向到边、纵向到底、数智赋能”的项目全链条精益运营路径，含全流程智能管控等。实践表明，该体系推动了管理会计从核算型向价值创造型转型，为央企提升资源配置效率、实现高质量发展提供了支撑。