【主编导读】管理会计工具和方法应用的综合管理属性

管理会计或者其工具和方法在实践中的应用呈现出两种不同的属性： 一种属性是管理会计工具和方法应用于管理的某一特定方面，为这一特定方面提供决策支持，我们称之为专属性。如回归分析用于销售预测、变动成本法用于成本控制、经济订货批量模型用于库存管理等，都属于管理会计具有专属性的工具和方法。另一种属性是管理会计工具和方法应用于综合管理之中，为构成综合管理的各个方面提供决策支持，我们称之为综合性。这种综合性进一步表现为三种形态： 一是单一的管理会计工具和方法本身就涉及管理的全级次、全要素和全过程的应用，最典型的是预算。实质上，预算本身就具有综合管理的属性，预算管理也被称为预算管理体系，它贯穿于企业管理的全级次、全要素和全过程，形成了全面预算管理。二是单一管理会计工具和方法通过拓展应用也会具备综合管理的属性，如平衡计分卡、价值链管理、战略地图、司库管理等，这些工具本身着眼于管理的某一方面，但由于这一工具的应用具有“牵一发而动全身”的特征，因此也具有综合管理的属性。三是多种具有内在关联的管理会计工具和方法应用于管理的全级次、全要素和全过程，这种综合应用不仅使管理会计工具和方法全面整合单位的管理体系，实现单位管理体系的整体协同，也能够通过这种整体协同，在实现单位分工价值最大化的同时，实现单位协同价值最大化。尤其是“大智移云物区”等新技术的应用使管理会计工具和方法所带来的综合管理属性能够得到更加充分有效的实现。管理会计工具和方法的根本作用是提供决策有用信息，新技术的应用可以突破各种管理会计工具和方法在提供信息时所形成的信息孤岛和信息碎片化的桎梏，实现信息整合以强化管理会计工具和方法的综合管理属性。正是基于这样的视角，本期《中国管理会计》刊载的文章主要探寻管理会计实践中，管理会计工具和方法应用所形成的综合管理属性。这些文章可以从以下三个方面归类形成相应的综合管理属性。