【对话】管理会计工具和方法的应用助力企业提升综合管理水平

2014年，财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》后，各企业纷纷开始了管理会计的伟大实践，管理会计的各种创新如火如荼，不仅提高了企业的管理水平，更是实现了企业的价值创造。在企业中，应用管理会计的各种工具和方法推动管理上层次的主要路径之一是实现综合管理： 一方面，企业选择本身具有综合管理属性的管理会计工具和方法，提升企业综合管理水平；另一方面，企业选择本身具有可拓展性的一种或几种主要管理会计工具和方法，延伸至管理活动的全级次、全要素和全过程。或者企业通过选择具有内在关联性的数种管理会计工具和方法，适配至管理活动的全级次、全要素和全过程，提升企业综合管理水平。就这一主题，北京工商大学谢志华教授与中国交通建设集团有限公司党委常委、总会计师刘正昶，中国化学工程集团有限公司党委常委刘东进，中国铁路通信信号集团有限公司党委常委李连清，海尔智家股份有限公司首席财务官孙佳程进行了访谈，访谈内容如下。