【案例】企业数智化转型动因、路径及绩效分析——来自华设设计集团的单案例研究

党的二十大报告明确提出“打造宜居、韧性、智慧城市”的目标，智慧交通战略是建设“宜居、韧性、智慧城市”的核心引擎和关键突破口。工程勘察行业作为智慧交通等行业的上游，已经不再是传统的“先勘测、后建设”的上下游接力关系，而是深度融合为一种“数据驱动”的共生模式。本文选取华设设计集团作为案例研究对象，考察工程勘察行业企业数智化转型的动因、路径以及绩效，为我国智慧交通战略的实施提供参考和借鉴。研究发现，华设设计集团通过组织结构的优化、产学研合作、数智化平台的构建以及智慧产业的发展推动了企业转型绩效。本文研究可为我国工程勘察行业正处于数智化转型初期的公司提供有益参考，有助于推动以数字经济为代表的新质生产力发展。