【案例】企业集团协同效益测算研究——基于四维图新公司的案例分析

【摘要】随着国际和国内市场的一体化､企业规模的扩大､子公司类型的多元化,大型集 团企业面临着新的生存和发展压力｡企业集团协同作为新的竞争模式逐渐被引入各行各业 中｡但是,协同类型众多,所产生的协同效益千差万别,不能很好实现量化,以致于谈到 协同时定性表述多,量化测算少｡目前针对协同效益测算方法的研究较少,但其本质是管 理会计的一种,随着协同管理的需求不断提升和协同实践的不断丰富,应该形成专门的协 同效益测算方法｡本文基于北京四维图新科技股份有限公司(以下简称“四维图新”)协 同案例和国内企业集团协同管理的实务,摸索建立了一套协同效益的测算方法,评价企业 的协同效益｡通过供应链协同效益的案例分析,验证了协同管理在效益创造方面的优越 性,为企业集团内部协同工作设定可量化目标､过程管理和考核激励提供了实用工具,是 管理会计在大型企业集团管理实务的新应用｡

【关键词】协同管理 协同效益测算 管理会计应用