【案例】施工企业成本控制研究

【摘要】针对施工企业成本控制体系不完善、制度规范不健全、方法措施不托底等造成的施工成本难管控、过程质量难跟踪、关键环节难把控、核心要素难把握等一系列问题，本文在分析梳理成本控制一般原则、基本流程的基础上，构建了基于计划—执行—检查—处理（PDCA）循环的施工企业成本控制体系，从四个方面提出了提高施工企业成本管理效益的方法措施，为提升施工企业经济效益和核心竞争力提供思路和参考。

【关键词】一般原则基本流程体系设计成本控制策略

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