【主题 】国有企业业绩考核影响组织韧性的机理研究——基于国药集团的案例

【摘要】受托责任与业绩考核制度是企业管理的底层逻辑和基础制度。中国国有企业负责 人经营业绩考核制度，充分展示了其在引导企业管理中的指挥棒作用。面对不可抗拒的外 力刺激，国有企业负责人经营业绩考核的制度基因，借“刚柔相济”的考核策略而被激 活，进而成为企业应对风险、增强组织韧性的关键制度。本文从理论上讨论了国有企业经 营业绩考核机制是如何增强组织韧性的，构建了业绩考核制度与组织韧性间的内在机理及 理论模型，并通过中国医药集团有限公司（简称“国药集团”）个案分析，解释和验证了 上述机理。

【关键词】经营业绩考核 组织韧性 国药集团