【主题】数字化转型驱动内部控制优化的机理与路径研究——以山东章鼓为例

在国家政策推动数字经济发展的背景下，企业数字化转型成为提升竞争力的重要途径，但也给企业运营管理带来挑战。内部控制作为企业合规运营的保障，其受数字化转型战略的影响备受关注。作为制造业企业，山东章鼓从过去从未涉足数字化领域，到逐步开启和实施数字化建设进程，直至目前形成数字服务能力，转型成效显著,其转型过程完整，转型路径在制造业企业中具有典型性。本文以山东章鼓为研究对象，基于“阶段划分——事实依据——过程机制（内化路径——行动机制）——优化结果”的分析框架，构建数字化转型驱动内部控制优化的动态演化模型，并从财务与非财务绩效方面进行效果分析，系统探讨了企业数字化转型的阶段、行为及其驱动内部控制优化的机理、路径和结果。