【主题】数字化转型与成本控制——以重药控股为例

自2020年国家发展改革委会同有关方面启动“数字化转型伙伴行动”以来，企业积极推动数字化转型与经营管理深度融合，运用人工智能、大数据等技术强化成本控制已成趋势。重药控股股份有限公司(以下简称“重药控股”)作为医药行业的领军企业，积极加快数字化转型深化步伐，不断更新成本管控体系。本文以重药控股为例，分析了数字化转型对其成本控制的具体作用路径、实施成效，并与同业对比，提出相应优化建议。同时，本文总结了数字化转型中成本控制面临的挑战与应对方法，为同类企业提供了可借鉴的实践经验。

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