【案例】以降杠杆为导向的财务管控体系优化与效果研究——以ZJ集团为例

在数字化、网络化时代浪潮下，企业运营与管理模式发生了剧变，财务体系变革势在必行。本文以大型零售企业GM公司为例，总结了GM智慧财务体系转型的整体框架，详细阐述了其转型的方式与路径、使用的工具与平台、场景与应用等关键方面的实践经验，总结了其在智慧财务体系建设中的创新举措与成果。本文旨在为其他企业高质量发展提供借鉴，助力企业在财务体系转型之路上行稳致远。

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