【案例】国有文艺院团演艺产品人工成本管理信息化建设实践研究——以Z院团为例

随着国有文艺院团体制改革的深入，国有文艺院团成为市场主体，但距离建立现代企业制度的要求还有差距。建立有效的演艺产品成本管理机制能够提升内部治理能力。本文以Z院团通过信息化建设对演艺产品成本进行管控为例，介绍引入作业成本法的背景、设计和应用，总结了改革实效，以期为院团健全演艺产品成本管理机制提供借鉴。

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